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提升业绩30%与盈利管理-四好门店特训营

作者:熊老师  浏览次数:1404  
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全球经济一体化,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,深刻改变着企业间竞争态势,曾经影响着全球企业竞争格局的雷曼兄弟、柯达、诺基亚、SONY等一大批的企业没落了。新时代,互联互通、跨界融合,是什么支撑企业的未来?成为企业家智慧的考验,勇气的较量。

正如习近平总书记11月9日在2014年亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会主旨演讲中提到:“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜”。互联网时代,新常态下企业家的观念、格局、模式、管理、资本、人才等如何与时俱进,创造一个时代持续的奇迹?

当下“店商”还是“电商”,随着全球化经济竞争趋势激烈,企业人才竞争决定企业的差距,O2O线上线下融合已成趋势眼光、胆识、机遇、行动决定企业领导的格局,在全网、跨界、异业联盟的商界变革发展中,独特的眼界与境界决定未来的地位与生命线。

零售连锁门店是继续线下扩张还是转型做电商店面与人力成本等增高,而当作为店长能否应对其门店经营管理能力的需求变化,企业战略与核心团队人才是否能高效执行与目标匹配,他们的能力能否跟上企业发展步伐。

商超联“我是好店长”特训班聚焦于门店经营核心竞争力提升!商超联扎根重庆4年,通过反对企业的顾问咨询辅导及培训规划执行经验总结,整合具有企业常年辅导经验的实战派讲师顾问团队,研发了这套“双线力道”大系统全面提升店长素质及管理水平的课程!

2014年,是中国零售业变革之年。成本增加、利润下滑、电商冲击、渠道分化、微信营销、跨界创新、人才匮乏.....头痛、心烦、着急、无助、迷茫、煎熬....也成为零售企业的现状。

    我们试问,未来的零售连锁业到底该如何做?中小零售连锁将何去何从?

 培训现场座无虚席,来多家企业的中层、高层

学乐,是商超联的与众不同个个都是领导,但在课堂中都是那么的谦逊、自然与美丽

在两天的学习中,学员们得到全面的提升。

  (商超联通讯员-熊老师)

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